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Jan 11, 2024 2:51:33 GMT -5
Post by account_disabled on Jan 11, 2024 2:51:33 GMT -5
必须担心如何在不断变化的优先级潮流中进行适当分配。 您可以为每个利益相关者提供一个专门与他们合作的团队。这有助于人们在合作中感到舒适并建立良好的关系。每次开始某件事时 您不太可能都需要项目引导程序。 您还可以轮换开发人员和团队 以便每个人都有做任何。 事情的经验。这样 在紧急情况或轮换情况下就会有一些重叠。它还可以保持新鲜感 并有助于防止倦怠。让开发人员谈谈并告诉您他们的想法 如果可能的话 迎合他 英国 WhatsApp 号码数据 们的喜好。 让同一个人日复一日 月复一月地负责出版计划会很有帮助。但有人真的 想要 这份日常工作吗 也许他们会的。 但你必须确定。 对于较小的团队 您可能需要按月或季度进行分解。也许 月和 月是每个人都关注技术债务的月份。也许今年第一季度将用于新的设计举措和更高优先级的功能推出。 但不要让安全和软件更新在混乱中迷失。不要迷失在热情重构的杂草中。不要忽视利益相关者的需求。
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